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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 若較低一級(jí)管理層次作出決策的數(shù)目越多,下級(jí)作出的決策越重要,影響面也越大,則這樣的組織是:()

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分:100分     試卷年份:2020    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    若較低一級(jí)管理層次作出決策的數(shù)目越多,下級(jí)作出的決策越重要,影響面也越大,則這樣的組織是:()

    • A、職權(quán)集中化程度越高。
    • B、職權(quán)分散化程度越高。
    • C、授權(quán)越明確。
    • D、授權(quán)越具有彈性。
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    現(xiàn)代以人為本的管理中,人力的“工具使用論”已被“資源開發(fā)論”所取代。下述哪種人性假設(shè)更好地反映了人力資源開發(fā)的思想:()

    • A、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。
    • B、社會(huì)人假設(shè)。
    • C、復(fù)雜人假設(shè)。
    • D、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)。

    某公司經(jīng)理被批評(píng)“管理得太多,而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問(wèn)題是:()

    • A、未對(duì)人的因素給予足夠的關(guān)心。
    • B、未對(duì)任務(wù)的完成給予應(yīng)有的重視。
    • C、把太多的時(shí)間花在親自處理各種事情上,沒(méi)有做好對(duì)下級(jí)的授權(quán)工作。
    • D、很可能同時(shí)存在A與C兩方面的問(wèn)題。

    有時(shí),一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后,盡管工作比以往更賣力,績(jī)效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒(méi)有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的:()

    • A、概念技能。
    • B、技術(shù)技能。
    • C、人際技能。
    • D、領(lǐng)導(dǎo)技能。

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